Een drijfveer geeft weer wat iemand belangrijk vindt in het leven. De meeste mensen zijn al wel bekend met DISC maar nog wat minder met de zes verschillende drijfveren. Terwijl het erg waardevol kan zijn; het gaat juist de diepte in. Het worden ook wel de verborgen motivatoren genoemd. DISC is het zichtbare gedrag terwijl drijfveren zich in het onderbewuste bevinden. Zowel een hoge als een lage uitkomst op een drijfveer zegt iets. Wij omschrijven hier de zes individuele drijfveren met zowel de kenmerken van een lage als een hoge score.
Wil je nog meer weten over de drijfveren en hoe je deze in de praktijk toe kunt passen? Mogelijk is onze drijfverencertificering dan iets voor jou.
Onze opleiding in drijfveren is de perfecte aanvulling op de al aanwezige kennis over DISC. Klik op de button om meer te weten te komen.
Bij de autonome drijfveer gaat het erom hoeveel waarde iemand hecht aan onafhankelijkheid en autonomie.
Bij een hoge autonome drijfveer hebben mensen een sterke behoefte aan vrijheid en streven zij een bepaalde vorm van invloed na. Zij willen graag controle en hun eigen lot, en soms ook dat van anderen, kunnen bepalen. Zij zijn gemotiveerd om hoge doelen na te streven en willen zich graag onderscheiden. Zij durven risico’s te nemen, willen continu vooruitgang boeken en nemen verantwoordelijkheid voor hun eigen gedrag.
Kenmerken
Bij een lage autonome drijfveer hebben mensen minder sterk de behoefte om zich te onderscheiden of anderen te leiden. Zij zijn niet zozeer competitief en zullen zich in een groep waarschijnlijk faciliterend en ondersteunend opstellen. Het deel uitmaken van een groep is voor hen belangrijker dan persoonlijke erkenning. Zij zijn doorgaans bescheiden, hebben oog voor het team en de gezamenlijke doelstellingen.
Kenmerken
De zakelijke drijfveer brengt in kaart hoeveel waarde iemand hecht aan rendement uit geleverde inspanningen.
Mensen met een hoge zakelijke drijfveer zijn er sterk op gericht om talenten, geld en middelen dusdanig in te zetten dat het de hoogst haalbare opbrengst genereert. Return-on-investment is voor hen een belangrijk principe. Zij beschikken over een praktische instelling, zijn doel- en resultaatgericht en hechten waarde aan een beloning voor geleverde prestaties. Competitie en een economische prikkels motiveert hen.
Kenmerken
Bij een lage zakelijke drijfveer hechten mensen er vooral waarde aan om bij te dragen aan een groter doel. Zij willen graag bijdragen aan iets moois en worden met name gemotiveerd door complimenten en waardering. Anderen worden beoordeeld op wie zij zijn en niet op wat zij opleveren. Zij zijn oprecht geïnteresseerd in anderen en werken graag met elkaar om doelen te bereiken. Meer gericht op de lange dan op de korte termijn.
Kenmerken
De esthetische drijfveer omschrijft de waarde die men hecht aan balans, zelfontplooiing en harmonie.
Bij een hoge esthetische drijfveer zijn mensen op zoek naar harmonie en evenwicht. Zij hebben behoefte aan balans en willen graag groeien als mens. Zij willen unieke ervaringen opdoen en kunnen goed in het moment leven. Als er spanningen zijn, zullen zij deze opmerken en zich inzetten om een goede sfeer te herstellen. In het bedenken van oplossingen zijn zij creatief en zij komen met originele ideeën. Ook durven zij vanuit intuïtie te handelen.
Kenmerken
Bij een lage esthetische drijfveer beschikken mensen over een meer nuchtere, functionele instelling. Zij geven de voorkeur aan objectiviteit en feitelijke onderbouwingen. Door een onprettige sfeer raken zij niet van slag en zal dan ook geen negatieve invloed hebben op hun prestaties. Zij zijn goed in staat om in een hectische situatie het overzicht te behouden, durven gevoelige zaken bespreekbaar te maken en laten zich door de emoties van anderen niet van de wijs brengen.
Kenmerken
De theoretische drijfveer brengt in beeld welke waarde men hecht aan kennis.
Bij een hoge theoretische drijfveer hebben mensen de behoefte om kennis op te doen. Zij worden gedreven om te willen weten en te leren. Vaak zijn zij nieuwsgierig en zijn zij goed in het analyseren en onderzoeken van informatie. Bij het oplossen van problemen, zullen zij lang en hard werken en voor een objectieve benadering kiezen. Zij zijn inhoudelijk vaak sterk en hebben een brede en diepgaande algemene kennis.
Kenmerken
Mensen met een lage theoretische drijfveer worden niet zozeer gemotiveerd door het opdoen van kennis. Bij het nemen van beslissingen zullen zij afgaan op eerdere ervaringen of op het advies van ervaringsdeskundigen. Doorgaans zijn zij praktisch ingesteld en zijn het meer doeners dan denkers. Zij weten het grotere geheel te overzien en maken goed onderscheid tussen hoofd- en bijzaken.
Kenmerken
De essentie van de sociale drijfveer ligt in de waarde die men hecht aan het helpen van anderen.
De hoge sociale drijfveer kenmerkt zich door de betrokkenheid bij de medemens. Zij willen anderen helpen en er onvoorwaardelijk voor hen zijn. Zij vinden het prettig om iets bij te dragen aan de samenleving en komen graag aardig en sympathiek over. Vaak zijn zij gul in het geven van tijd en aandacht, ook als dit ten koste gaat van hun eigen behoeften. Zij zijn echte teamplayers, hebben een groot sociaal netwerk en worden meestal gezien als iemand waarop je kan bouwen.
Kenmerken
Mensen met een lage sociale drijfveer hebben een meer kieskeurige houding als het gaat om het helpen van anderen. Zij gaan uit van zelfredzaamheid en vinden dat mensen zelf verantwoordelijk zijn voor het oplossen van problemen. Het aangeven van grenzen, zal ze goed afgaan. Zij staan vaak klaar voor mensen de dichtbij staan maar zullen selectiever zijn bij mensen die verder van ze afstaan.
Kenmerken
De ideële drijfveer meet de waarde die men hecht aan normen, principes en het naleven van een bepaald gedachtengoed
Mensen met een hoge ideële drijfveer hebben de behoefte aan duidelijke, specifieke normen en principes die als uitgangspunt dienen om hun leven vorm te geven. Vaak hanteren zij een bepaald gedachtengoed of systeem wat zij nastreven en naleven. Zij vinden het fijn om deze te respecteren, uit te dragen en erover te filosoferen. Zij staan ergens voor, hebben een hoge arbeidsethos en laten zich niet snel van de wijs brengen.
Kenmerken
Bij een lage ideële drijfveer hebben mensen de behoefte om nieuwe ideeën en methoden uit te proberen en toe te passen. Zij handelen vanuit vrijheid, leven en laten leven. Zij beschikken over een open houding en vinden dat er meerdere mogelijkheden zijn. Vaak zijn zij goed in staat om met vernieuwende oplossingen te komen en durven kritisch naar reeds bestaande methodieken te kijken. Zij stellen zich meer onafhankelijk op.
Kenmerken
Slenkweg 2
6684 DK, Ressen
info@hrmprofielen.nl
085 876 97 41
Volg ons :
Copyright 2023 HRM Profielen
